我要詢價
項目實施簡介
陸美顧問常年從事銀行管理體系咨詢，自主研發出“流程銀行管理體系”，這是通過 “過程方法”和“管理的系統方法”的深入研究所得，我們深刻了解“部門銀行”的特點，立足于客戶的戰略細分市場和目標客戶定位。
該體系以業務流程為主線，以市場營銷管理、全面風險管理和客戶服務管理流程為支柱，覆蓋決策和管理流程及支持保障流程，形成前臺營銷服務職能完善、中臺風險控制嚴密、后臺保障支持有力的業務運行架構，驅動組織變革和產品創新，保證經營目標的實現，符合監管法規的要求。
我們為您提供以下服務：
戰略與文化澄清
產品梳理、結構化與品牌化
客戶管理與營銷體系構建
業務流程梳理與組織結構設計
信貸業務流程優化與全面風險管理體系建設
會計業務流程優化與運營管理體系建設
人力資源管理體系
請輸入搜索關鍵字
確定
您當前的位置：
