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上海陸美管理咨詢(xún)有限公司
上海陸美管理咨詢(xún)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“KMC”）是由一批具有國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)和外資管理咨詢(xún)公司從業(yè)背景的高級(jí)服務(wù)管理人員、資深咨詢(xún)顧問(wèn)和培訓(xùn)師，以及來(lái)自于上海知名金融院校專(zhuān)家學(xué)者組成的合伙制管理咨詢(xún)、顧問(wèn)和職業(yè)化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。
KMC咨詢(xún)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)集行業(yè)研究、咨詢(xún)、教育培訓(xùn)和企業(yè)信息化于一體，KMC咨詢(xún)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，長(zhǎng)期致力于跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)成功流程銀行的商業(yè)模式研究。提取西方精細(xì)量化管理特點(diǎn)，融匯中國(guó)五千年傳統(tǒng)文化精髓，結(jié)合中小銀行的管理特色，并借鑒多年咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)自主研發(fā)出了適合中國(guó)國(guó)情和符合科學(xué)發(fā)展觀(guān)的企業(yè)全面管理體系、流程管理體系和可持續(xù)發(fā)展管理體系。致力于培養(yǎng)中國(guó)自己的跨國(guó)公司，打造其核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升其持續(xù)盈利能力，培育百年企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
KMC與政府機(jī)構(gòu)、國(guó)內(nèi)外知名商學(xué)院、研究機(jī)構(gòu)和行業(yè)協(xié)會(huì)等非政府組織建立了多方面的戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，匯聚了一大批業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)管理專(zhuān)家和中外名企管理實(shí)戰(zhàn)精英，成立了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究院和職業(yè)化培訓(xùn)中心，致力于將國(guó)內(nèi)外銀行的先進(jìn)實(shí)踐和管理咨詢(xún)的方法論相結(jié)合，推進(jìn)中國(guó)本土企業(yè)從職能管理向流程管理和系統(tǒng)化管理轉(zhuǎn)變，為各類(lèi)組織量身定做一攬子系統(tǒng)化管理解決方案，打造適合企業(yè)自身特點(diǎn)的商業(yè)模式。
公司之一，目前在金融、能源領(lǐng)域已成為行業(yè)咨詢(xún)和培訓(xùn)的翹楚，尤其專(zhuān)注于農(nóng)村銀行等農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展研究，充分吸收了股份制商業(yè)銀行等國(guó)內(nèi)外銀行業(yè)最佳實(shí)踐，按照銀監(jiān)會(huì)“三法一指引”、“案防十三條”、《農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)全面風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制建設(shè)指引》和《農(nóng)村銀行流程銀行建設(shè)指引》等系列要求推出了流程銀行建設(shè)和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)等咨詢(xún)、培訓(xùn)項(xiàng)目和配套的管理信息系統(tǒng)，以充分滿(mǎn)足細(xì)分市場(chǎng)的要求。
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