常年管理顧問(wèn)

我要詢價(jià)

項(xiàng)目實(shí)施簡(jiǎn)介

       針對(duì)企業(yè)在成長(zhǎng)中所面臨的困境，陸美顧問(wèn)推出企業(yè)常年管理顧問(wèn)服務(wù)這種獨(dú)特的管理咨詢模式。區(qū)別于常規(guī)的專項(xiàng)管理咨詢服務(wù)，常年管理顧問(wèn)服務(wù)以年度或更長(zhǎng)的周期為單位，按照客戶需求匹配現(xiàn)場(chǎng)診斷、教練輔導(dǎo)、培訓(xùn)、在線咨詢、參與月度/季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)或總經(jīng)理辦公會(huì)和客戶指定的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容，定期參與到客戶的日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，為委托企業(yè)提供定期的管理成熟度健康體檢、診斷分析與改進(jìn)建議，并協(xié)助輔導(dǎo)實(shí)施。

       在每一個(gè)專項(xiàng)管理咨詢結(jié)束后，我們都會(huì)強(qiáng)烈建議客戶采納常年管理顧問(wèn)模式，因?yàn)橹挥羞@樣，企業(yè)的管理改進(jìn)思維與建議才能持續(xù)有效的進(jìn)行下去，企業(yè)管理層也不會(huì)因?yàn)楣芾碜稍儓F(tuán)隊(duì)在結(jié)束一個(gè)專項(xiàng)咨詢項(xiàng)目，退出企業(yè)之后而感到茫然失措。這是一種低成本、高附加值的“貼身醫(yī)生”和“企業(yè)教練”服務(wù)模式，深受陸美顧問(wèn)現(xiàn)有客戶歡迎和好評(píng)。

• 剛起步的各類型企業(yè)
• 發(fā)展遇到技術(shù)/市場(chǎng)/各種管理瓶頸的企業(yè)
• 面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力的企業(yè)
• 面臨衰敗的企業(yè)

解決方案：

    陸美顧問(wèn)專家從以上層面進(jìn)行評(píng)估和企業(yè)健康體檢，

 提供我們的產(chǎn)品——“企業(yè)健康體檢報(bào)告”

收益保障：

• 小投入，大回報(bào)
• 適時(shí)抓住機(jī)遇，調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
• 協(xié)助企業(yè)順利完成從不同規(guī)模的過(guò)渡和跨越式發(fā)展