精益全價值鏈咨詢
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精益全價值鏈咨詢
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項目背景
精益全價值鏈管理
為什么要推進精益全價值鏈管理？
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企業經營和戰略發展的需要
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現有的精益制造不足以支撐企業的經營
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追求企業整體價值鏈上的改善效果
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通過全員參與與精益變革改變企業氛圍
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構建完整的精益管理體系
項目現狀
什么是精益全價值鏈？
精益精益全價值鏈模式是以企業全價值鏈為改進方向，突出企業全部門產生價值功能，以企業整體經營效果的變化為依據、反映企業綜合改善實力，并以戰略方針、目標為引領、戰略實踐課題為導向的精益全系統管理模式。?
它由精益現場改善、精益流程管理、精益體系搭建、精益運行管理等多層次的管理結構所組成。
精益全價值鏈是將精益思想、體系和方法論運用到企業的各項經營活動中，通過各系統、各部門的自主改善和協同管理，完成企業的戰略經營目標，實現向精益企業邁進的飛躍。
項目實施簡介
