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2017.08.28 陸美顧問
在中國，很多企業對于風險都欠缺一種警覺意識，只有當真正遇到危機時，才“臨時抱佛腳”想起了風險管理，這時不論應對的結果怎么樣，事實上或多或少都會對企業的日常工作造成影響。而這點我們就要需要向國外學習了，國外的公司都在實行一種風險管理遇案制度，即使哪一天風險真的來了，也能做好充足的準備去應對，不會影響員工日常的工作。隨著上海自由貿易區的成立，市場的開放以及全球經濟的深入，私營企業運營的不確定因素實際上是日益增加的，再加上日益激烈的競爭和日益復雜化的市場，企業做好風險管理遇案制度實際是非常有必要的。
近幾年來，越來越多的跨國企業來到中國市場扎根發展，多多少少都會對中國的市場造成一些影響，先不說國人“崇洋媚外”的心理，然而外國生產的產品質量的確讓人放心的多，這可能得益于中國山寨產業太發達的緣故，使得很多消費者都對中國生產的產品質量不報以信心。因此我國本土企業面臨的風險也要增多了很多，任何一件十分細小的事情，都有可能造成企業的滅頂之災。
正是在現在企業的這種高風險時代，才更加突顯出風險管理的重要性。在現今，企業保護財富的能力和其創造財富的能力同種重要，甚至更加重要。風險管理最終的目的就是規避一些可能使得企業財富受到損失的情況，并且盡可能地實現財富的升值，事實上，企業這種風險管理的能力和其積累的財富或是公司的規模并無直接聯系，甚至規模越大的公司其面臨的風險更大，所謂的“樹大招風”指的就是這個道理。
在過去有很多當時火透市場的品牌現在已經默默不穩，消費者已經徹底了遺忘了它們，市場上也不見了它們的產品，因此風險管理的欠缺，而使得自己辛辛苦苦創立的品牌突然停滯不前甚至走向衰敗是一件非常讓人痛心的事情。在過去的三十年里，就有巨能鈣、三株、實達、飛龍等一些當時的知名品牌就是因為風險管理的能力欠缺，導致現在被市場淡忘，想想就是非常讓一些曾經使用過他們產品的消費者唏噓的。
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