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項目背景
項目現狀
項目實施簡介
現代企業管理模式的設計
六西格瑪管理技術與應用
企業組織機構的設置與評估
企業管理規章制度的設計與實施
生產流程管理
6S現場管理
設備管理與維護
ERP管理模式的應用
統計技術方式和應用
生產主管、作業長管理要點
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